Als de standaardoplossing niet werkt

Als (project)manager neem ik verantwoordelijkheid voor het realiseren van een compleet project of programma of vlottrekken daarvan. Daarbij bouw ik aan sterke teams van professionals, die voortbouwen op elkaars expertise en elkaar zo versterken. Daarvoor zet ik de lijnen uit en zorg voor een stevige vertrouwensbasis

Conflicten ga ik daarbij niet uit de weg. Voor ingenieursbureaus en opdrachtgevers zorg ik bijvoorbeeld voor de afstemming tussen ontwerp en uitvoering en daarmee samenhangende (contractuele) discussies met de aannemer(s). Bij aannemers zorg ik voor een stevig team en het realiseren van projecten in risicovolle omgevingen met veeleisende stakeholders. Daar waar organisaties, techniek en contracten samenkomen, gaat het er stevig aan toe en voel ik mij thuis. 

Mijn toegevoegde waarde zit vooral in het boven tafel brengen van overzicht en bruggen slaan tussen onderliggende belangen en betrokken partijen. En het realiseren van echte win-win oplossingen.


Projectmanagement
Interimmanagement

Programmamanagement