Als de standaardoplossing niet werkt

Projecten voltrekken en samenwerking weer opbouwen, dat is wat ik doe als interim manager.

Als interim manager breng ik door de emoties heen weer rust, duidelijkheid en vertrouwen. Dit in combinatie met aansturing op de inhoud, leidt dan weer tot voortgang van vastgelopen projecten en teams. Mijn kracht is dat ik daarbij op meerdere niveaus kan schakelen: zowel op operationeel of projectniveau als met boards en andere relevante stakeholders.

Als interim manager vind ik het belangrijk de kern van het conflict of situatie snel te doorgronden. En om mét betrokkenen te bouwen aan duurzame win-win oplossingen.  Want te snel een oplossing implementeren is gevaarlijk. De crux is om door de emoties heen, aan vertrouwen te bouwen, de onderliggende belangen boven halen en te zorgen dat er weer beweging komt in project en onderhoudscontracten. Zo bouw ik aan sterke teams van professionals, die voortbouwen op elkaars expertise en elkaar zo versterken.


Projectmanagement
Verandermanagement

Programmamanagement